MBA em Gestão de Empresas - Curso e-learning
Nome: MBA em Gestão de Empresas
Área de Formação: Gestão e Administração
Entidade Formadora: Cognos Formação
Duração: 6 meses
Local: Vila Nova de Gaia - Porto
Realização: 17/06/2020
Preço: € 890.00
Inscrições Abertas
Entidade Formadora Certificada Pela DGERT

1.Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
Site: www.cognos.pt
Telefone: 220965669 ou 910415337
Em qualquer parte em formato e-Learning

2. DESTINATÁRIOS
• Titulares do grau de licenciado ou equivalente legal, ou superior, com ou sem formação académica em Gestão;
• Titulares de um grau académico estrangeiro conferido na sequência de um 1º ciclo de estudos organizado de acordo com os princípios do processo de Bolonha por um Estado aderente a esse processo, com ou sem formação académica em Gestão.

3. OBJETIVOS
O MBA em gestão de Empresas pretende potenciar a valorização e eficiência profissional no que concerne ao desempenho em contexto empresarial. Apresenta para o efeito metodologias inovadoras que aliam a experiência teórico-prática e o conhecimento da realidade empresarial atual e da realidade expectável no futuro.

5. PLANO CURRICULAR

Módulo 1: Liderança e gestão de conflitos (20 horas)

•O que são conflitos
•Situações que geram conflitos
•Quais as estratégias na gestão de conflitos
•Potenciais efeitos do conflito
•Definição de conceitos
•Tipos de Liderança
•Motivação nas Equipas
•Elogio e critica: Competências dos lideres
•Líder ou Liderado
•Eficácia da liderança

Módulo 2: Comunicação interpessoal e assertividade (18 horas)

•Processo Comunicacional
•Funções da Comunicação
•Atitudes comunicacionais de Porter
•Estilos Comunicacionais
•Condução de Reuniões
•Inteligência Emocional
•Inteligência Emocional: um tipo diferente de inteligência
•Técnica de Identificação Emocional

Módulo 3: Gestão de tempo e de equipas de trabalho (20 horas)

•Cultura organizacional
•Conceito Equipa
•Trabalho individual vs Trabalho de equipa
•Importância de gestão eficaz das equipas
•Dinâmica de Grupo
•Características dos objetivos
•Disponibilidade para trabalhar em equipa
•Objetivos do trabalho em equipa
•Competências interpessoais na equipa
•Cuidados a ter na construção de objetivos
•Enquadramento
•Gestão do Tempo
•Organize o seu Tempo
•Enquadramento
•Gestão do Tempo
•Organize o seu Tempo

Módulo 4: Inteligência emocional (12 horas)

•Inteligência emocional
•Conceitos
•Gestão das emoções
•Características geradoras de sucesso
•Inteligência Emocional e Personalidade


Módulo 5: Direitos do trabalho e das empresas (12 horas)

•O contrato de trabalho
•Formação do contrato de trabalho
•Execução do contrato de trabalho
•Retribuição
•Cessação do contrato de trabalho
•Incumprimento do contrato de trabalho


Módulo 6: Modelos de gestão (20 horas)

•Características do Grupo Humano "Organização"
•Algumas abordagens sociológicas das Organizações
•Modelos tradicionais de Gestão
•A Administração Científica
•Novos Modelos de Gestão
•Modelo Japonês
•Modelo Just-in-Time / Toyota
•Modelo de Administração Participativa
•Modelo de Administração Empreendedora
•Modelo de Administração Holística
•Modelos Emergentes
•Empresa virtual
•Modelo Quântico


Módulo 7: Marketing (22 horas)

•Marketing vs Publicidade: Qual é a diferença
•Definição de Publicidade
•Definição de Marketing
•Criar uma imagem corporativa
•Equidade da marca
•Os benefícios de uma marca
•Criação de uma campanha de Publicidade
•Retargeting
•O que é o Retargeting
•Potencial no Retargeting
•Criação de um Logo
•O que atrai os clientes
•O poder do logo marca
•Características de uma estratégia de Branding sólida
•Responsabilidade
•Coerência
•Personalidade da logo marca
•Marketing: A diferença entre comprar e vender
•Marketing estratégico
•O marketing de produtos vs a gestão de produtos
•Gestão do Produto
•Marketing do Produto
•Porque é o planeamento de marketing essencial
•Dicas para traçar um plano de marketing
•Implementar o plano de marketing
•Marketing Mix
•O que é marketing mix
•Os quatro principais domínios do marketing mix
•Os quatro C’s no marketing mix
•Benefício da otimização do marketing mix para um melhor retorno financeiro
•Como selecionar o melhor marketing mix, os prós, os contras, e dicas para divulgar uma empresa
•Marketing Social
•Os 8 Componentes essenciais do social marketing
•Web Marketing
•Estratégias de Marketing Online para uma empresa ser bem-sucedida
•Tendências do Marketing na Internet
•Marketing Político
•Vantagens e desvantagens do Marketing na Internet
•Digital Marketing
•Digital Marketing e Multi-Channel Communications (vários canais de comunicação)
•Lista dos 30 termos mais usados no marketing digital
•O que fazer se a sua campanha de marketing falhar
•Ferramentas de Marketing para negócios baseados em Casa
•Seguidamente, abordaremos dez maneiras possíveis de ‘publicitar’ o seu negócio, sem despender de muito dinheiro
•Software de email marketing para envio das campanhas de email
•Como enviar o email marketing
•Como definir o orçamento de Publicidade
•Importância da Comunicação nos Negócios
•Comunicação em Marketing
•Trade Marketing
•Métodos de Trade Marketing

Módulo 8: Sociedade no futuro (18 horas)

•A educação como imperativo económico
•Uma economia em fim de ciclo
•Europa: uma crise estrutural
•O alastramento da insatisfação em relação ao modelo económico
•Educação: de fator a finalidade do desenvolvimento
•Capital humano e capital social ou a formação de culturas de resistência
•Novas competências e novo profissionalismo
•As três sociedades do futuro
•A adaptabilidade como ativo humano fundamental
•Empresas que investem nas suas próprias universidades
•Velhas receitas para as empresas do futuro

Módulo 9: Sistemas de informação (16 horas)

•SI Empresariais
•A Arquitetura da Gestão dos SI
•Conceito de Informação > SI
•O processo de comunicação
•Níveis de sinais
•O conceito de SI
•Exemplos históricos
•Importância dos SI
•Perspetiva tecnológica dos SI
•Perspetiva do negócio dos SI
•A abordagem sócio-técnica
•O novo papel dos SI nas organizações
•Desenho Organizacional
•Desafios apresentados pelos SI aos gestores
•Tipos de Sistemas de Informação
•Perspectiva funcional dos SI
•Sistemas de Vendas e Marketing
•Sistemas de Manufactura e Produção
•Sistemas de Contabilidade e Finanças
•Sistemas de Recursos Humanos
•Tipos de Sistema por área funcional
•Sistemas de Apoio à Gestão
•Processos de Negócio
•CRM-Customer Relationship Management
•SCM-Supply Chain Management
•ERP-Enterprise Resources Planning
•Arquitetura de Informação
•Teoria das Organizações
•SI e Estratégias de Negócios
•Papel dos gestores nas organizações
•Modelo Comportamental
•O processo da Tomada de Decisão
•Implicações para o desenho de SI
•Modelo da Cadeia de Valor (SCM) de Porter
•Estratégia
•Estratégias Organizacionais
•Estratégia a nível industrial
•SI Estratégicos
•Arquitetura da Gestão dos SI e Ambientes Político, Económico e Social
•A informática nas organizações
•Ambiente económico versus SI
•Ambiente social versus SI
•Ambiente político versus SI
•Aspetos éticos, sociais e políticos
•Tendências tecnológicas que levantam questões éticas
•Ética na Sociedade da Informação
•Diretiva Europeia sobre proteção de dados
•Desafios da Internet na privacidade
•Deveres/Direitos de informação
•Deveres/Direitos de propriedade
•Qualidade e erros dos sistemas
•Ações da gerência
•Motivações para o planeamento de SI
•Atividades do planeamento de SI
•Princípios do BPR (Business Process Reengineering)
•Fases do BPR (Business Process Reengineering)
•Workflow management (Gestão do fluxo de trabalho)
•Planeamento da Arquitetura da Empresa
•Redesenho da organização
•Enterprise Analysis
•Strategic Analysis
•Conceção do SI - Business Case
•Conceção do SI - Custos e Benefícios
•Conceção do SI - Limitações dos modelos financeiros
•Conceção do SI - Análise de risco
•Conceção do SI - Estudo de factibilidade
•Desenho do SI
•Construção do SI
•Implementação do SI
•Manutenção do SI
•Gestão da Mudança
•Técnicas Inteligentes baseadas em BD
•Análise de Dados Multidimensionais
•Data Mining
•Data Warehouse
•Hipermédia DB & Web
•Técnicas Inteligentes baseadas em IA (Inteligência Artificial)
•CBR – Case-Based Reasoning
•Sistemas de Lógica Difusa
•Redes Neuronais
•Algoritmos Genéticos
•Agentes Inteligentes
•Sistemas Híbridos
•Computação GRID

Módulo 10: Finanças empresariais (20 horas)

•A avaliação de empresas como parte integrante da analise financeira
•Problemas de fundo avaliação
•Necessidades de avaliação da empresa
•Fases de processo de avaliação
•Negociações
•Noções de valor
•Estrutura da capital e política de dividendos
•Financiamento da empresa no longo prazo
•Recursos de aprendizagem


Módulo 11: Riscos e oportunidades (18 horas)

•Gestão de risco: um passo de cada vez
•Qual é a relação entre risco e retorno
•A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
•A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
•Aprender a Investir
•Forex crosses: mais risco e mais oportunidades
•Aprender com os grandes investidores
•O sucesso das pequenas empresas implica saber gerir o risco
•O que é o Risco Sistemático
•Como recuperar uma empresa em dificuldades
•Como é que se cria rendimento passivo
•Implemente um plano de redução de custos na sua empresa
•Os prós e contras do empreendedorismo
•Quer comprar um negócio? Analise os riscos e oportunidades associados
•O trabalhador do conhecimento e o aproveitar de oportunidades
•Explorar oportunidades e inovar
•Como gerar sistematicamente novas oportunidades de negócio
•A análise SWOT e o processo de planeamento estratégico
•Dez tendências importantes para as PME’s: controlar riscos e aproveitar oportunidades
•O comportamento do consumidor: necessidades, motivações e personalidade
•Como inovar durante alturas de crise
•Fazer networking é importante
•Oportunidades: Liderança no Feminino
•Porque é que a inovação “de cima para baixo” é difícil?


Módulo 12: Comércio internacional (24 horas)

•A rota da Seda
•Teorias e Modelos do comércio internacional
•Regulamentação do comércio internacional
•Lista de organismos governamentais com estudos sobre o comércio Internacional por país
•GlobalTrade
•Balança Comercial
•Porque é a globalização importante para os gestores?
•Globalização versus Regionalização à escala mundial
•Formas de regionalização
•O sucesso das pequenas e médias empresas (PME) num mundo plano
•Incoterms: principais características
•O ambiente económico mundial após a OMC (Organização Mundial do Comércio)
•Prepare-se para trabalhar lá fora
•Mentalidade de silo, incompatível com empresas internacionais
•Somos empreendedores
•Distribuição e logística: importância no comércio internacional
•Que Países escolher para localizar unidades produtivas
•O que é a dupla tributação internacional
•O “International Accounting Standards Board” (IASB) e as Normas Internacionais de Contabilidade (NIC)
•Como preparar a internacionalização de uma empresa
•Formas de entrada em mercados estrangeiros

Módulo 13: Gestão de projetos (20 horas)

•O que é a gestão de projetos
•Gestão de Projetos e Planeamento Estratégico
•Ciclo de Vida de um Projeto
•O que é a gestão de projeto por processos
•Business Process Reengineering (BPR) como instrumento na gestão de projetos
•Ferramentas para a criação de um projeto
•Rede PERT
•Mapa de Gantt

Módulo 14: Projeto final (60 horas)

5. CERTIFICADO
No final da formação os formandos aprovados receberão 2 Certificados:

• Certificado emitido pela Cognos, que descreve detalhadamente os objetivos gerais, área de formação, conhecimentos e competências adquiridas, plano curricular, avaliação obtida e metodologia de avaliação;

• Certificado de Formação Profissional emitido através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) coordenado pelo GEPE-Ministério da Educação e Ciência, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.

O Certificado de Formação Profissional de MBA é emitido sempre que os formandos atinjam uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores. A emissão é realizada através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) coordenado pelo GEPE-Ministério da Educação e Ciência, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.

O certificado emitido pode também ser considerado para efeitos de valorização da candidatura num concurso público ou privado, de acordo com o regulamento específico do concurso.

O certificado emitido é válido para a obtenção de créditos (ECTS), numa instituição de ensino superior, nos termos do disposto no artigo 45.º, 1 alínea f) do Decreto-Lei n.º 65/2018, de 16 de agosto, que refere:

1 — Tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico ou diploma, as instituições de ensino superior:

f) Podem creditar outra formação não abrangida pelas alíneas anteriores, até ao limite de um terço do total dos créditos do ciclo de estudos.

A Cognos Formação não é um estabelecimento de Ensino Superior, pelo que, naturalmente, não nos compete a emissão de certificados ou de títulos académicos reservados a estas instituições.

O curso de MBA não atribui grau académico de mestre nem de doutor.
• Titulares do grau de licenciado ou equivalente legal, ou superior, com ou sem formação académica em Gestão;
• Titulares de um grau académico estrangeiro conferido na sequência de um 1º ciclo de estudos organizado de acordo com os princípios do processo de Bolonha por um Estado aderente a esse processo, com ou sem formação académica em Gestão
Rua Engenheiro Adelino Amaro da Costa, nº 15; 9º andar - sala 9.2;
4400-134 Vila Nova de Gaia
Contactos:
220965669
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