Pós-Graduação Executiva em Gestão ANJE - 6ª Edição - Curso Presencial
Nome: Pós-Graduação Executiva em Gestão ANJE - 6ª Edição
Área de Formação: Ciências Empresariais
Entidade Formadora: FOCO ANJE
Duração: 184 horas
Local: Porto - Porto
Realização: 27/04/2016 a 24/11/2016
Preço: € 2,560.00
PÓS-GRADUAÇÃO EXECUTIVA EM GESTÃO ANJE- 6ªEDIÇÃO
A gestão de negócios é hoje uma tarefa mais complexa. A evolução tecnológica, a velocidade de evolução dos softwares e o tempo escasso para a tomada de decisões acarretam novos desafios e transformam a rotina dos gestores num cenário imprevisível. A flexibilidade e a capacidade de adaptação emergem assim como características fundamentais para construir a figura do gestor de sucesso, que não deve também descorar a recolha e atualização de conhecimentos em diferentes áreas operacionais com influência direta nos resultados das organizações.

Para responder aos complexos desafios do mercado global, a ANJE promove, em parceria com o Instituto Universitário da Maia (ISMAI), a Pós-Graduação Executiva em Gestão, com o propósito de orientar os participantes na implementação de uma gestão organizacional centrada na flexibilidade, inovação e capacidade para criar valor nos setores de mercado envolvidos. Trata-se, por isso, de uma formação avançada de carácter eminentemente prático. Depois do sucesso de cinco edições, o curso apresenta-se em 2016 com uma aposta consolidada em áreas de conhecimento fulcrais na nova rotina dos gestores empresariais, valorizando matérias como a vertente digital dos negócios, as renovadas exigências no ramo comercial, as últimas tendências no processo logístico, a gestão do capital humano e o desenvolvimento de competências relacionais. A associação aplica, assim, o seu comprovado know-how e a sua longa experiência formativa numa oferta concebida à medida de empresários, administradores, gerentes e quadros de empresas.

A partir do desenvolvimento ou aquisição de competências nos diferentes processos inerentes à função de gestor empresarial, a Pós-Graduação Executiva em Gestão apresenta um programa de conteúdos estruturado em 10 módulos temáticos. Finanças, logística, fiscalidade, estratégia, inovação, marketing, e-business, liderança e vendas são algumas das áreas temáticas versadas no programa de formação avançada, sendo que, no final, os participantes estarão preparados para elaborar um projeto executivo individual com base nos conhecimentos adquiridos.

A conclusão da Pós-Graduação Executiva em Gestão com aproveitamento atribui o Diploma de Pós-Graduação Executiva em Gestão, confere 30 ECTS (European Credit Transfer System) e a possibilidade de usufruir de plano de equivalências da parte escolar dos Mestrados no ISMAI.

PROGRAMA

MÓDULO 01 - Planeamento Estratégico e Inovação (24 horas)
Formador: João Manuel da Silva Carvalho

1.1 - Gestão Estratégica;
Introdução
Business intelligence;
Missão, valores e visão;
Metas e objetivos;
Estratégias;
Programas operacionais;
Orçamentação;
Avaliação de desempenho e resultados.
1.2 - Core Business Stakeholder Impact (COSI);
1.3 - Modelos de Inovação;
1.4 - Basic Business Creation model (BBCM).

Nota: 12 horas em contexto de fim-de-semana residencial

MÓDULO 02 - Marketing e Vendas (32 horas)
Formador: Pedro Aguiar

2.1 - Conceitos centrais de Marketing;
2.2 - Marketing Estratégico: SWOT - Segmentação - Posicionamento;
2.3 - Marketing Operacional: Marketing Mix;
2.4 - Futuro reservado às nossas empresas segundo uma ótica de Marketing;
2.5 - Plano de Marketing vs Pensamento de Marketing;
2.6 - Equipa de Vendas - Liderança e Organização;
2.7 - Técnicas de vendas vs “customer Journey";
2.8 - Como vender mais e melhor;
2.9 - Fundamentos para Negociação.

MÓDULO 03 - E-business (12 horas)
Formador: Paulo Morais

3.1 - Economia Social e Economia Digital;
3.2 - Estratégia Digital;
3.3 - Novos modelos de negócio;
3.4 - Comportamento do consumidor digital;
3.5 - Modelos de negócio;
3.6 - Marketing Digital;
3.7 - Social Media Marketing;
3.8 - Matriz de Canvas.

MÓDULO 04 - Gestão das Operações e Logística (20 horas)
Formador: José Miguel Magalhães

4.1 - Gestão das Operações
Princípios gerais;
Implantações;
Planeamento da produção (políticas e estratégias);
Gestão de stocks;
Filas de espera.
4.2 - Logística Empresarial
Função logística nas organizações;
Custeio logístico (custo total e trade-off);
Serviço vs custo;
Gestão estratégica da cadeia de abastecimento;
Paradigmas tradicionais vs estratégias de colaboração.
4.3 - Desenho da Cadeia Logística
Configuração;
Externalização de operações logísticas;
Decisões estratégicas (push vs pull; centralização; postponement).
4.4 - Gestão de Operações Logísticas
Armazéns (objetivo, estrutura de custos e KPI);
Transportes (função, seleção do modo, estrutura de custos e KPI).

MÓDULO 05 - Gestão de Capital Humano (20 horas)
Formador: Alberto Pinto

5.1. Desenvolvimento estratégico de capacidades humanas
O capital intelectual e a gestão do conhecimento;
A formação: necessidades, métodos e acompanhamento.
5.2 - Competências
Modelos de competências aplicados às organizações;
Avaliação do desempenho baseado em competências.
5.3 - Processos e técnicas de comunicação e de motivação
O duplo processo de codificação e de descodificação dos comportamentos verbais e não verbais;
A gestão de entrevistas individuais: de seleção, de avaliação de desempenho e de diagnóstico de necessidades de formação;
A gestão de reuniões: intraequipa e interdepartamental;
A resolução de conflitos e a negociação.

MÓDULO 06 - Liderança de equipas (12 horas)
Formador: Carlos Rouco

6.1 - Natureza da liderança
Diferentes abordagens da gestão e liderança;
Ciclos do gestor e líder de equipas para desempenhos superiores;
Modelos de Competências de liderança.
6.2 - Desenvolvimento de competências de liderança
Competências pessoais-cognitivas;
Competências funcionais ou técnicas;
Competências sociais.
6.3 - Natureza da liderança de equipas
Desenvolvimento de equipas;
Fatores explicativos da eficácia de equipas;
Implementação experiencial de dinâmica de equipas.
* Módulo desenvolvido em contexto de fim de semana residencial

MÓDULO 07 - Legislação Laboral (12 horas)
Formador: Nuno Magalhães

7.1 - O Código do Trabalho – Revisão 2012 e os ajustamentos de 2013 e 2015;
7.2 - As sequelas da crise no Código do Trabalho:
O pós Troika;
As alterações introduzidas e entretanto retiradas;
Os horários flexíveis (bancos de horas, intervalos de descanso);
Trabalho suplementar (alterações na retribuição);
As férias, feriados e faltas;
Redução ou suspensão da laboração (em caso de dificuldades económicas);
Cessação do contrato (alteração do regime e dos montantes a pagar);
O novo paradigma da contratação coletiva.

MÓDULO 08 - Gestão Financeira (24 horas)
Formador: António Soares Pinto

8.1 - Os ciclos económicos, a empresa como um sistema, fatores críticos de sucesso;
8.2 - Planeamento financeiro, orçamento da empresa e controlo de gestão, boas práticas de gestão, objetivos, incentivos, avaliação de desempenho;
8.3 - Custos fixos e variáveis;
8.4 - Cálculo de “break-even”, margem de segurança, economias de escala;
8.5 - Saber ler um “Balanço” e “Demonstração de Resultados”;
8.6 - Rácios financeiros, valor absoluto, evolução e tendências, benchmarking;
8.7 - Roda do capital, Gestão da Tesouraria, fundo de maneio, prazos médios recebimento / pagamento;
8.8 - Liquidez geral e reduzida, autonomia financeira, meios libertos, VAB – Valor Acrescentado Bruto p/ trabalhador;
8.9 - Autonomia Financeira e Solvabilidade;
8.10 - Endividamento;
8.11 - Gestão de stock, rotação stock e rutura;
8.12 - Como gerir uma organização – painel de bordo de indicadores globais;
8.13 - Indicadores financeiros e operacionais;
8.14 - Análise de períodos homólogos;
8.15 - Sazonalidade.

MÓDULO 09 - Fiscalidade Empresarial (12 horas)
Formador: Jorge Costa

9.1 - Enquadramento e obrigações gerais
Enquadramento geral da atividade empresarial e delimitação das principais obrigações fiscais da empresa;
Obrigações declarativas e auto liquidações: Consequências do seu incumprimento;
Breves noções das obrigações da empresa à luz do Código dos Regimes Contributivos do Sistema Previdencial da Segurança Social.
9.2 - Temas de IRC
Regras de Incidência e Regimes de Tributação (ligação à atividade empresarial em nome individual em sede de CIRS);
Problemas de dupla tributação económica;
Determinação do lucro tributável: regras fundamentais; lucro contabilístico e lucro fiscal; dedutibilidade de custos e seu impacto;
Alguns princípios aplicáveis aos grupos de sociedades;
Imparidades; cláusulas anti abuso e preços de transferência;
Prejuízos Fiscais;
Benefícios Fiscais;
9.3 - Temas de IVA
Caracterização do IVA enquanto imposto geral de consumo e regras de incidência (as “novas” regras do IVA em matéria de faturação);
O exercício do direito à dedução e seus limites;
Isenções: gerais e situações especiais;
Cláusulas anti abuso (as “novas” regras anti abuso em sede de IVA);
Breves referências ao RITI – Regime do IVA nas transações Intracomunitárias.

MÓDULO 10 - Projeto (16 horas)
Formador: João Manuel Carvalho

Elaboração de um trabalho prático que integre e operacionalize o conjunto de conhecimentos e competências adquiridas ao longo do desenvolvimento da pós-graduação.

METODOLOGIA FORMATIVA
A Pós-Graduação Executiva em Gestão adota uma metodologia ativa, partindo da exploração de situações reais, exercícios práticos e simulações. Complementarmente, esta formação avançada prevê a realização de seminários temáticos pertinentes para o desenvolvimento das competências visadas e com significado para os participantes. A Pós-Graduação Executiva em Gestão da ANJE aposta, assim, numa abordagem eminentemente prática da gestão, com forte ligação às problemáticas diárias das empresas.

Associados ANJE : 2560 euros
Não associados : 3200 euros

Modalidades de Pagamento
Pagamento integral da propina: 10% Desconto
Três Prestações (três meses): 5% Desconto
Seis Prestações mensais: Sem Desconto
Nota: os descontos referidos não são cumulativos.

http://www.anje.pt/portal/pg-gestao-anje
Este programa destina-se, primordialmente, a empresários, administradores, gestores, quadros empresariais, licenciados e bacharéis. Os profissionais envolvidos diariamente em atividades de gestão de negócios e interessados em adquirir, reforçar ou atualizar as suas competências nesta área são outro público-alvo desta oferta formativa.
Rua do Passeio Alegre, n.º 20
4150-570 Porto
Contactos:
22 010 80 00 / 22 010 80 61
CFE - Centro de Formação Empresarial da ANJE
Rua do Passeio Alegre, N.º 20, 4150-570 Porto

Entre os dias 27 de abril e 24 de novembro, às terças e quintas feiras (maioritariamente). Está ainda previsto um período de férias válido compreendido entre os meses de julho e setembro.

c. Nuno Ricardo / Cláudia Almeida
e. focoanje@anje.pt
t. 22 010 80 00 / 61.
Cursos relacionados
(Re)Criar Modelos de Negócio -3ª edição - Porto
Local: Porto
Preço: € 125.00
Pós Graduação em Gestão de Pessoas nas Organizações
Local: Viseu
Preço: € 1,500.00
Implementação dos 5'S
Local: Vila Nova de Gaia
Preço: € 120.00
Inquéritos Rápidos e Eficazes: com o apoio da tecnologia
Local: Porto
Preço: € 45.00
Como elaborar um Plano de Negócios? - 10ª Edição
Local: Porto
Preço: € 140.00
O Plano de Internacionalização em 10 passos - 3ª Edição
Local: Porto
Preço: € 100.00
Já tem my Manda-te?
Já tem my Manda-te?